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[fusion_text]1_CARDINALLIS_Icone_Conceptua

VOCÊ É UM VISIONÁRIO?

Aquilo percebido como valioso e, principalmente, valoroso é fruto de uma tentativa de geração de valor a partir de nuvens de oportunidades que se apresentam àqueles visionários capazes de percebê-las antes dos demais. Como somente uma pequena parcela de todos nós presta atenção às inovações (15%), é de extrema relevância que a percepção de valor seja poderosa o suficiente a ponto de ultrapassar essa barreira, chegando ao grupo dos primeiros seguidores (+35%).

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[fusion_text]2_CARDINALLIS_Icone_Bizzling

VOCÊ É UM EMPREENDEDOR?

Todo empreendedor bem-sucedido apresenta características diferenciadas de aplicação de energia e determinação. Se for capaz de somar a isso uma pequena, mas crucial dose de planejamento, suas chances de sucesso no longo prazo se multiplicam em escala exponencial. Conhecer o tamanho do mercado, as preferências dos diferentes segmentos, as margens necessárias a uma operação financeiramente saudável, tudo isso contribui para o sucesso do comportamento empreendedor.

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[fusion_text]3_CARDINALLIS_Icone_IO_Monitor

VOCÊ É UM ANALISTA?

A informação sobre os contextos externo e interno à organização empodera seus líderes para a tomada de decisão, minimizando incertezas pelo acesso a perspectivas diferenciadas e poderosas, gerando vantagens competitivas no curto e longo prazos. O domínio de massas de dados que se traduzem em excepcionalidades ou apontam tendências permite ao analista enxergar caminhos por meio de contextos dinâmicos complexos.

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[fusion_text]4_CARDINALLIS_Icone_Aligne

VOCÊ É UM ESTRATEGISTA?

A capacidade de interpretar cenários e acompanhar indicadores de desempenho alavanca as organizações ao patamar dos profissionais. Assim tornam-se capazes de antecipar comportamentos e corrigir rumos antes dos seus concorrentes. Ser um estrategista é apreciar o acompanhamento de diferentes variáveis que se apresentam e configuram contextos dinâmicos nos quais a organização atua e busca sucesso.

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[fusion_text]5_CARDINALLIS_Icone_Gamee

VOCÊ É UM GESTOR?

Há uma percepção equivocada de que empreendedores sejam bons gestores. Infelizmente nem sempre é assim. Empreendedores empenham-se em edificar e realizar mais que acompanhar ações rotineiras, controlar a qualidade do resultado e o relacionamento com clientes. O combustível do empreendedor é o crescimento e os novos desafios; já o dos gestores é o movimento organizado e sincrônico do dia a dia e a pronta resolução dos entraves que surgem a todo momento.

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Videotrends
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